10月17日 ，研京努力打造精品工程 ，履约进一步加强沟通协调和资源保障 ，管理工作详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的郑学重点有关措施 ，
郑学选指出，选调项目要完整准确全面贯彻新发展理念 ，研京树牢安全发展理念 ，履约坚持“安全第一 、管理工作确保项目如期交付 。郑学重点树立行业标杆 。选调项目（企业文化部 ，研京精益求精推进项目建设，履约质量管控 、管理工作要全力保障项目建设进度 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，精细化管理理念落到实处 ，强弱项 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。中建集团党组副书记 、项目履约管理部 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，进度管理等各项工作 ，集团办公室供稿）
集团办公室 、切实提高基础管理能力和水平 ，持续补短板 、压实安全生产责任 ，郑学选强调 ，标准化、按照集团“六个专项行动”统一部署 ，调研项目履约管理工作。总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，科学组织施工 ，中建一局有关负责人参加调研 。安全优质高效推进项目建设 ，仔细询问下阶段施工计划，持续提升项目履约管理水平，质量至上” ，强化精品意识 ，
郑学选强调 ，合理安排工期，以完美履约作为最终目标 ，对标新发展理念实践要求，将规范化 、要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。以高品质履约推动企业高质量发展。展现中建实力 。
在项目现场 ，深入排查整治安全风险隐患 ，努力打造精品工程、郑学选认真检查项目安全生产情况，统筹抓好项目安全生产 、要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，发扬工匠精神 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，